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1至10月份包钢公司降本增效完成55.03亿元
  发布者:无锡特钢 发布时间:2017/12/13
记者从公司降本增效专项督查工作情况报告获悉,1至10月份公司降本增效完成55.03亿元,比计划进度增加13.7亿元。   11月,公司根据深化降本增效专项督查工作总体要求,以集团公司和包钢股份部门领导为组长,成立9个专项督查工作组开展专项督查工作。督查结果显示,接受督查的焦化厂、炼铁厂、稀土钢炼铁厂、炼钢厂、薄板厂、稀土钢板材厂、钢管公司、销售公司、采购中心等9家单位,均不同程度地超额完成1至9月份降本增效进度计划,为全公司完成全年降本增效任务奠定坚实基础。   受督查单位降本增效工作各有特色、各具亮点。焦化厂为缓解公司用煤紧张,在新煤种、新煤源开发方面进行了大量研究,减小了对山西优质煤的依赖。炼铁厂针对各项生产资源进行性价比分析,调整配料结构、熔剂结构,开展烧结用新品种燃料的工业试验,烧结作业部使用小粒干馏煤组织生产,为形成相对稳定烧结燃料结构寻找出路和总结经验。稀土钢炼铁厂继续深化两级降本项目的实施,以高炉稳产高产为基础,高炉布料器长寿攻关、水渣系统改造取得阶段性成果,球团达产技术攻关取得明显成效,烧结工序能耗完成目标。炼钢厂强化对生产作业各工序管控,保生产顺行,不断提高钢水收得率及铸坯收得率并努力降低各种生产故障,降低钢铁料消耗。薄板厂以技术攻关解决生产组织瓶颈,突破了硅钢连浇炉数达到21炉的纪录,大幅减少混浇带出量的损失。稀土钢板材厂优化炉料结构、减少喷溅、增加连浇炉数、热渣回收,通过加强质量管控、降低能源消耗、降低钢铁料消耗等工作,较好地完成降本增效任务。钢管公司自主设计制造抛光机,增加设备功能,提高芯棒自主加工能力,降低芯棒成本,以提高产品产量增加效益,将指标细化分解,在降本增效工作中取得了良好效果。销售公司成立6个攻关小组,针对重轨、汽车用钢、板材、管线重点客户以及自治区重点工程,及时跟踪走访和反馈,做好服务,努力争取更多合同,较为突出地完成了降本增效任务。采购中心变坐商为行商,到矿上、到客户所在地调研,掌握市场情况,继续积极深入市场拓宽采购半径和采购渠道,研判市场变化,分时段制定采购方案。   公司指出,钢铁产业降本增效工作是全公司的重头戏,决定着全年降本增效指标能否如期完成。这次专项督查的9家单位降本增效任务占全公司计划总量近六成,在公司降本增效指标中占比很大。综合分析表明,虽然1至10月份公司整体降本增效完成情况较好,但主要得益于市场好转,增效因素影响较大,真正体现工作水平的降本工作还有差距。   公司要求,今后降本增效工作,无论是车间、班组及个人都应进一步细化措施,落实到位,积极对标行业先进,找出差距,不断攻关,巩固工作成果,形成长效机制;要以问题为导向,全面研究并提出对策,分析薄弱环节,研究部署下阶段工作;建立调研落实回访制度,保证政令畅通,促进工作取得实效。       公司强调,在今年最后的时间里,需要认真分析降本与增效所占比重,准确反映市场因素影响和自身努力程度,找出差距,创新措施,全面完成今年降本增效任务,为实现明年的良好开局做好准备。   
 
 

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