公司主营： 无缝方管 大口径方管 厚壁方管 镀锌方管 精密方管 Q345B方管 16Mn方管 Q235B方管 合金方管 大口径矩形管

 　　日前，河北钢铁集团适应企业发展战略需要，加快改革创新步伐，对总部管理职能、组织机构和岗位编制进行优化调整，建立与国际接轨、精干高效、管控有力的扁平化管理体系，打造去“行政化”、适应市场的国际化、效率型集团总部和创新型、学习型精英管理团队。
　　优化调整后的总部，作为集团战略决策、资源共享、协同服务中心，将集中精力“把方向、抓大事、控风险”厚壁方管，重点强化战略规划、投资决策、重要人事、全面预算、资金管控、运营协调、营销监管、对外合作、风险管控等九大核心职能，加强顶层设计，最大程度地发挥集团整合优势和协同效应。
　　此次优化调整，坚持“加强战略管控、突出核心职能”、“简化管理关系、缩短管理流程”、“坚持以人为本、畅通职业通道”三个基本原则。推行大部制扁平化管理，除办公室和党群部门(机构)外，取消“部管处”体制，部门内部不设处级机构，实行总经理负责制和职能经理、专员制，做到“机构精简、人员精干”。同时，充分发挥总部机关现有人力资源潜力，将人员配置到更能发挥其专业特长的岗位上，做到“人尽其才、才尽其用”;总部设置业务管理和专业技术两个职务序列，拓宽职务职级晋升通道，进一步激发员工内生动力和创新活力。