|
 | | |
“质量为本，用户至上”以质量求生存，以信誉求发展，以管理求效益，挖掘企业潜力，提高职工素质，确保产品质量，是我们的指导思想。
|
|
|
|
公司主营： 无缝方管 大口径方管 厚壁方管 镀锌方管 精密方管 Q345B方管 16Mn方管 Q235B方管 合金方管 大口径矩形管 |
|
| |
| 首钢京唐公司焦化部焦炭成本同比显著降低 |
| |
发布者：无锡特钢 发布时间：2013/8/12 |
京唐公司焦化部全面贯彻“三创”会议精神，稳工艺、降成本、抓市场、调结构、保目标，有效完成半年任务，生产焦炭超计划2.97万吨，实现了冶金焦结算价格较2012年降低了351元/吨，降低焦炭成本5.96亿元。
明确任务定措施。该部提出了“今日我当家我理财”的工作理念。同时明确全年主要目标任务及各项重点工作并进行分解落实，制定编发了《焦化部2013年降本增效分解实施方案》《2013年主要目标任务和重点工作任务分工责任方案》，第一批降成本措施涉及7大项措施共30463万元，并进行逐级分解、落实。
千方百计保顺稳。该部提前做好节假日的生产准备工作，合理安排、精心组织、基础工作准备充足，确保了中长假期间的稳顺生产;在完成二步干熄焦、2号汽轮机年修的同时，完成了1号汽轮机组消缺、湿熄焦系统检修等重点设备的检修工作，及时消除了设备隐患;积极组织开展每月随高炉检修完成干熄焦系统定修工作;克服困难稳定工艺，上半年焦炉共计倒煤气21次，面对不利因素，该部加强炉温调节、稳定温度系数，尽最大努力保障了焦炭产量和质量;组织完成了1A、2A初冷器检修、终冷塔蒸吹降低阻力，完成2A电捕煤气阀门更换、饱和器清理等。
紧抓市场调结构。该部密切关注市场动态，结合煤焦市场行情，优化炼焦煤资源和结构，降低炼焦煤成本。1至4月，停止了水分偏高又没有价格优势的龙煤采购;在综合质量和成本的基础上，采购了部分白壁关煤;2月份，开发并试用了进口性价比较高的焦煤。通过一系列措施，2013年上半年综合煤价较2012年降低了273.86元/吨。
强化设备管理降成本。该部以“点检定修”为核心，不断提高设备管理水平。通过加强场备件管理，减少机旁备件和库存备件，降低储备资金。大口径方管抓好备品备件修复再利用工作及备件的质量和长寿化研究，科学、准确地核定设备检修和备件更换周期。进一步优化维检队伍，通过提高维检质量与效率降低费用。
严格控制可控费用。该部从压缩进厂化药、材料、备件等采购价格上开展工作，同时加强材料费用日常管理，降低耗用水平。上半年累计耗用化药费用653万元，较计划降低217万元;累计耗用材料费1136万元，比上年水平降低394万元;累计耗用备件费999万元，比上年水平降低484万元。并通过加强管理整合生产、检修用租各种车辆业务，降低运输费用，上半年实际发生运输费用较2012年降低59万元。
|
| |
| |
|
|
| |
|
|
|
 |
|
地址：江苏无锡市北塘区金山北工业园
联系人：肖经理 周小姐 电话：0510-83078182 83078782 手机：15861438885 18961812382 18961812362
|
|
Copyright 无锡华顺通特钢有限公司all Rights Reserved
 |
|
|
电话：0510-83078182 
