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本钢降本增效眼睛向内手心向下效益为大
  发布者:无锡特钢 发布时间:2013/7/11
   市场从来不以人的意志为转移。应对市场冲击,本钢集团不靠天、不靠地,眼睛向内、手心向下,找内因、练内功、挖内潜、降成本,在逆势中保持向上的势头,以赢利的优势在钢铁行业中站稳脚跟。

  近年来,市场行情和外部条件的变化,使钢铁行业经历的变数不少,特别是随着产品供过于求,价格大幅度下滑,有的品种已跌破成本,不少钢铁企业出现亏损。面对残酷的市场竞争,本钢集团干部职工真切感受到市场的铁面无私,它不讲条件、不讲客观、不同情弱者,对任何企业都一视同仁。对此,本钢集团上下认清形势,增强危机感、紧迫感、责任感,眼睛向内、手心向下,找内因、练内功、挖内潜、降成本,扎实开展各项工作,以各种有效措施消化外部条件和市场带来的不利因素。

  工序成本控制好坏关乎整个成本指标的完成情况。本钢集团在各个工序展开成本攻关。焦化工序进一步优化配煤结构,降低焦肥煤比例,降低配煤成本。上半年,板材焦化厂焦肥煤比例45%,同比下降10%。炼铁工序进一步优化高炉含铁料入炉结构,充分利用回收混合料,降低高炉含铁料成本;开展降低高炉焦比攻关工作,降低燃耗指标,其中,上半年,板材公司入炉焦比343Kg/t,同比降低10Kg/t,北营公司入炉焦比466Kg/t,同比降低42Kg/t;炼钢工序通过提高连浇炉数、增加了铁矿石的使用量、减少扒渣量等措施降低钢铁料消耗。上半年,板材公司钢铁料消耗1096Kg/t,同比降低14.8Kg/t;开展合金成分下限控制和合金替代工作降低合金消耗;开展降能耗攻关,实现负能炼钢。上半年,在制造部、能源部等相关部门的组织下,在各单位的高度重视下,本钢集团工序成本大幅降低,前5个月同比降低9.5亿元,成本控制取得可喜成果。

  自有矿山生产量越大,对本钢集团降低成本作用就越大。Q235B方管矿业公司各单位克服自身困难,想方设法创高产,通过加强生产组织,优化各采场的采掘顺序及运输线路,回收利用土场低品位矿石及废弃尾矿资源等,为本钢集团降成本、创效益。上半年,该公司各单位强化生产协作考核,厂际间生产协作顺畅;突出矿石供应及配矿工作,自产矿石超产17.2万吨,土场回收完成116万吨;实施红矿溢流回收、强磁精矿再磨再选改造,坚持7比3配矿,红矿日水平从1~4月份的483吨提高到目前的688吨,金属回收率由55%达到60%以上,目标达到65%;突出精矿、球团矿发出,在路局车辆紧张的情况下,多发精矿1575吨,球团全面实现了火车运输
 
 

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